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ADC / Cabinet de Recrutement de Cadres - Paris | Missions de recrutement pour tous profils de cadres : Directeur Général, fonctions de comité de direction et leurs équipes, fonctions d’expertise, recrutement d’équipes. Accueil Equipe Candidats Contact Accueil Vous êtes ici : Accueil Trouvez la perle rare ... Qui sommes nous ? Le cabinet ADC réalise des missions de recrutement pour tous profils de cadres : Directeur Général, fonctions de comité de direction et leurs équipes, fonctions d’expertise, recrutement d’équipes. Il a été créé par Anne Debieuvre, 20 ans d’expérience du métier de chasseur dont 10 à la tête de cabinets, et Laurent Lehec, 25 ans d’expérience à des postes de management. Notre type d’approche est particulièrement adapté à l’environnement PME indépendante ou filiales autonomes de groupe, avec une prédilection pour les entreprises familiales, car leur horizon stratégique s’inscrit très souvent à plus long terme. Notre collaboration s’épanouit alors pleinement dans la durée en aidant nos clients à construire leurs équipes. Notre ? philosophie ? Nous sommes, par choix, un cabinet ? généraliste ? et nous n’acceptons qu’un seul client par secteur concurrentiel de marché. Notre position garantit ainsi à nos clients que toute source de conflit d’intérêts est écartée et que le champ d’investigation est le plus large possible. L’expérience nous a montré aussi que l’ouverture à une vision métier autre que celle rencontrée par nos clients tous les jours est très souvent féconde. Nous ne recrutons pas des compétences mais des hommes et des femmes pour des environnements donnés. Le résultat de la mission de recrutement dépend intimement des qualités intrinsèques d’expérience, de savoir-faire du consultant ainsi que de sa connaissance de l’entreprise cliente et de son secteur d’activité. C’est pourquoi nous visons à établir une relation forte et transparente avec nos clients. Anne Debieuvre développe et met à l’épreuve cette vision du métier avec ses clients, pour certains , depuis plus de 18 ans. Notre offre Le recrutement par approche directe Le métier de l’approche directe a un process bien établi, par nature peu innovant, que l’on peut décrire par les six étapes suivantes : définition des cibles / identification des candidats potentiels / validation et présélection / entretiens approfondis / constitution d’une short-list / accompagnement dans la phase de recrutement. Nous appuyant sur les méthodes modernes de sourcing (internet, réseaux sociaux, sites emploi, candidathèques, candidatures spontanées, etc.), nous proposons aujourd’hui deux types d’approche : l’approche directe et l’approche mixte (chasse + annonce) pour mieux répondre aux besoins des clients selon le niveau de poste, le niveau de confidentialité, l’expertise recherchée, la tension de la fonction sur le marché. Une particularité d’ADC est d’avoir construit et mis en place un Progress Report, rapport de progression de la mission exhaustif communiqué au client à partir de la troisième semaine de recherche. Cet outil confidentiel et sur mesure permet, en totale transparence, de suivre la progression de la mission, d’ajuster éventuellement le profil recherché et de recueillir des informations sur l’état du marché. Il permet ainsi une plus grande réactivité. L’exclusivité d’une mission de recrutement est pour ADC une condition essentielle de sa qualité, assurant aussi à l’entreprise une meilleure ma?trise de l’image qu’elle donne au travers des entretiens que nous menons. Le recrutement est garanti pour une durée de six ou douze mois selon le niveau du poste. Dans le cas du départ d’un candidat recruté, quel qu’en soit le motif (sauf vente de l’activité, restructuration, modification substantielle du poste), la mission est reconduite sans honoraires supplémentaires jusqu’à nouvelle satisfaction. Enfin, nous suivons les candidats recrutés pendant toute leur phase d’intégration, vérifiant ainsi la réussite de leur prise de fonctions. L’évaluation des potentiels En complément de l’approche directe et à la demande de nos clients, nous réalisons également des prestations d’assessment, qu’il s’agisse d’évaluations individuelles d’une candidature interne ou d’évaluations de potentiels internes en regard d’équipes identifiées à compléter. Le coaching de prise de poste Accompagnement d’un manager interne en plusieurs séances pour une prise de poste, généralement en contexte difficile ou délicat. L’outsourcing de recrutement A la demande de certains de nos clients, nous réalisons pour eux des missions longues de recrutement d’équipes, de middle management. Notre valeur ajoutée repose sur : – une pratique de l’annonce (nous annon?ons sur trente ou quarante supports à des tarifs toujours inférieurs à ceux obtenus par l’entreprise elle-même), – nos techniques éprouvées de sélection, téléphoniques puis d’entretien. Ce service est particulièrement adapté quand l’entreprise a à faire face à une nécessité de recrutement rapide (après une acquisition par exemple, un nouveau lancement sur le marché) mais temporaire. A cette offre, peut être couplée le recrutement et la formation du responsable recrutement de l’entreprise. Conseil en négociation de départ de dirigeant Il n’est pas rare qu’à la suite d’une opération de croissance externe, le nouvel actionnaire soit amené, contre sa volonté initiale, à se séparer du dirigeant de la société rachetée. Ce départ peut ouvrir, notamment à l’étranger, une période de difficultés pour la filiale (commerciales, sociales, etc.) si le dirigeant a quitté sa fonction avec du ressentiment, lequel se transforme parfois en nuisance. Pour avoir rencontré ce problème à plusieurs reprises, et l’avoir surmonté avec succès, Laurent Lehec, convaincu qu’on peut toujours désamorcer le conflit et éviter ainsi les dommages, propose une offre d’aide à la négociation de départ (Executive Severance Agreement Consulting). L’écoute, la compréhension de la problématique de l’autre et la créativité, sont les ma?tres mots qui permettront de définir la bonne formule de sortie. (Notre cabinet n’offre pas de prestations d’outplacement mais peut orienter vers des professionnels expérimentés connus de nous de longue date) Nos références & résultats Nous ne communiquons généralement le nom de nos clients qu’oralement au cours d’un entretien. Ces derniers sont prêts, si vous le souhaitez, à témoigner de la qualité de nos prestations . Nos principaux clients oeuvrent dans les secteurs suivants : Travaux Publics, CA : 2 300 M€, branche d’un groupe coté (top 5 européen) Groupe h?telier, CA : 1 500 M€, actionnariat : fonds d’investissement. Industrie cosmétique, CA 650 M€, groupe familial coté. Assurance mutuelle, CA 800 M€, actionnariat mutualiste. Industrie ferroviaire, CA : 400 M€ branche d’un conglomérat mondial. Industrie chimie fine pharmaceutique, CA : 330 M€, actionnariat : fonds d’investissement. Environnement (collecte et déchets) CA : 300 M€, filiale de groupe. Equipementier véhicules industriels, CA : 300 M€, actionnariat familial. Agroalimentaire (produits fromagers AOC), CA 260 M€, détenteur de plusieurs marques leaders, actionnariat familial. Agro-alimentaire (liquides alimentaires), CA 250 M€, premier acteur du marché, actionnariat familial. Agro-alimentaire (produits de matière grasse végétale), CA 165 M€, détenteur d’une marque leader, actionnariat fonds d’investissement. Ingénierie (agro-alimentaire et pharmaceutique) CA : 180 M€, RES. Etudes marketing, CA : 60 M€. Environnement (association collectivités locales/industriels) Découvrez les missions confiées récemment

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